گروه مشاوره منابع انسانی استارکو

09123363152- 09123608895

info@starcogroup.ir

ورود و عضویت سبد خرید 0

خانه
درباره استارکو
دپارتمان های تخصصی
درخواست خدمات
یادداشت های منابع انسانی
فروشگاه استارکو
- محصولات منابع انسانی
تماس با ما

شرکت مشاوره منابع انسانی استارکو

خانه
درباره استارکو
دپارتمان های تخصصی
درخواست خدمات
یادداشت های منابع انسانی
فروشگاه استارکو
- محصولات منابع انسانی
تماس با ما

ورود ثبت‌نام

{{item.title}} {{item.subtitle}}

{{item.total|number}} تومان

ثبت و نهایی کردن سفارش

سبد خرید شما خالی است.

رهبری م ثر

جستجو نتیجه ای نداشت!

{{value}}

عضویت خبرنامه

نام و نام خانوادگی را بنویسید.

کمی صبر کنید...

با ما همراه باشید

09123363152 - 09123608895 از 9 صبح تا 6 بعد از ظهر

info@starcogroup.ir

تهران- خيابان ستارخان- خ بهبودی- كوچه دشت- پلاك11- واحد 4

خدمات ما

درباره استارکو دپارتمان های تخصصی درخواست خدمات وبلاگ فروشگاه استارکو تماس با ما

مطالب وبلاگ

لحظات کلیدی(Moments that Matter) در تجربه کارکنان: آنچه در ذهن می‌ماند، مهم‌تر از آن چیزی‌ است که روی کاغذ می‌نویسیم تجربه کارکنان(EX)، نیروی محرکه جذب، انگیزش و وفاداری در فضای کاری نوین نقش رهبری در تاب‌آوری تیم‌ها و سازمان‌ها تاب آوری در محیط کار؛ کلیدی برای پایداری فردی و سازمانی نقشه سفر کارکنان (Employee Journey Map) چیست؟ معرفی مدل ۷ مرحله‌ای Gallup برای طراحی تجربه کارکنان (Employee Experience) کاربردهای کوچینگ برای افراد و سازمان ها چارچوب شایستگی سوفیا(SFIA) چگونه کار می‌کند؟ آشنایی با چارچوب شایستگی سوفیا(SFIA) مدیریت زمان و چابکی در محیط کار، راهکاری برای موفقیت در دنیای امروز نحوه شناسایی شاخص های کلیدی عملکرد(KPI) در فرایندهای منابع انسانی و نحوه به کارگیری آن ها خطاهای رایج در ارزیابی عملکرد و استراتژی های پیشگیری از آن ها آشنایی با مدل 7C ارتباطات، مدلی برای شکل دهی ارتباطات اثربخش جایگاه ارتباطات اثربخش(Effective Communication) در زندگی شخصی و حرفه ای تحلیل گری و تجزیه و تحلیل منابع انسانی (HR Analytics) چیست؟ طراحی سازمانی(OD) چیست و منابع انسانی چه نقشی در آن دارد؟ برنامه ریزی منابع انسانی(HRP) چیست و چگونه به چابکی سازمانی کمک می کند؟ مدیریت استراتژیک منابع انسانی(SHRM)، ضرورت سازمان های متعالی تفاوت KPI و OKR چیست و چگونه در کنار هم کار می کنند؟ مراحل مدیریت عملکرد(Performance Management) کارکنان از نگاه AIHR متدولوژی طراحی مدل شایستگی (Competency Model) کارکنان مدل شایستگی (Competency Model) و کاربرد آن در مدیریت منابع انسانی مفهوم شایستگی(Competency) در مدیریت منابع انسانی متدولوژی اجرایی برنامه ریزی جانشین پروری (Succession Planning) در سازمان ها مدل ADKAR چیست و چگونه از آن استفاده کنیم؟ سنجش اثربخشی کارکنان به روش هی گروپ گیمیفیکیشن(Gamification) و یادگیری بازی محور(Game-Based Learning) تفاوت بین کوچینگ، منتورینگ، مشاوره و تراپی کوچینگ (Coaching) و تاریخچه آن استفاده از روش می سی(MECE) در حل مسایل منابع انسانی سازمان استفاده از تفکر طراحی(Design Thinking) در بهبود بازخورد و قدردانی از کارکنان کاربرد تفکر طراحی(Design Thinking) در فرایندهای مدیریت منابع انسانی تفکر طراحی(Design thinking) رویکردی برای حل مسأله و پرورش خلاقیت گیمیفیکیشن(Gamification) در منابع انسانی نقش بازی‌های جدی (Serious Games) در آموزش و توسعه تکنیک های مصاحبه شایستگی محور(Competency-based interview) کاربرد داستان سرایی (Storytelling) در مدیریت منابع انسانی داستان سرایی (Storytelling) در داده ها بهترین مشاوران بین المللی منابع انسانی کاربرد هوش مصنوعی در منابع انسانی پرطرفدارترین سیستم های اطلاعات منابع انسانی(HRIS) منابع انسانی دیجیتال (Digital Human Resources) منابع انسانی چابک(Agile HR)

طراحی سایت توسط Portal.ir